精确环球谘询 是亚太区以市场研究为中心的环球谘询服务公司。拥有环球资源及智慧，为客户提供全方位绩效方案。本着创新、应变精神，提供增值的服务，与客户共同发展。

精确环球谘询行政总裁，叶海兴先生，是从事企业及投资银行、人力资源管理及谘询服务二十多年。他曾在多间跨国公司担任要职，包括美国摩根大通银行东北亚太区培训及发展主管、美国大通银行亚太区培训及发展顾问、英国渣打银行亚太区培训经理及荷兰银行人力资源发展经理等要职。

叶总裁最擅长创建优秀企业文化、领导才能发展、变革管理、绩效管理及人力资源管理。他成功地为多间公司在合并，收购及重组后创建新企业文化及培育新领袖。叶总裁是一位资深及专业培训专家。他曾在美国、英国、欧洲及十多个亚洲国家负责培训及谘询工作。

叶总裁是一位出色的国际级导师，经常出席国际专业论坛演说，包括美国培训及发展协会英国会议、台湾人力资本高峰会议、香港人力资源管理学会会议、2011美国培训及发展协会及新加玻培训及发展协会高峰会议等。

环球策略伙伴

精确环球谘询 拥有优秀人才资源库，包括160名市场研究专才及多间全球知名策略伙伴，如

LearningGuide Solutions (www.learningguidesolutions.com) 提供电子绩效促进系统服务，为客户提升员工的生产力及工作绩效，以及为客户从学习型企业衍变为绩效型企业。

American Society for Training & Development (ASTD) (www.astd.org) 提供环球最优质的美国培训及发展协会的认证课程，为客户提升领导及人才发展过程。

MatrixPlus (www.matrixplustraining.com.au) 提供多媒体的培训资源，为客户增强全方位的培训方案。

CSG 企业发展模型

精确环球谘询 为客户提供全方位的绩效谘询方案，汇聚市场研究的资讯、分析及策略性谘询服务，协助客户发展及成长。

市场研究服务包括外在环境4P的研究 (产品发展研究、广告研究、价格研究及渠道研究), 企业形象及定位的分析，顾客满意度研究等。我们亦提供企业内部分析，包括企业健康检测、团队效能指数、企业责任调查、员工意见调查、技能评估、360度反馈等。

策略性谘询服务包括协助客户订立企业策略及计谋、提升投资回报方案、企业变革的推动、打造双赢文化、设计人才发展方案及推动高效学习体验等。

电子绩效促进系统

廿一世纪竞争激烈的商业社会是需要持续革变及流程的改造。优秀的跨国企业不断地:

• 推行企业流程再造
• 更新电脑科技资讯系统
• 加强培训员工、提高核心能力从而推行新流程、新系统、新政策及新步骤等
• 增添系统支援人手
• 建立知识库及资源网络来加强员工的自助学习

为求获得持续革变的好处，我们需要启发员工去适应及应用这些新流程、新技能、新工作及新政策等。

电子绩效促进系统 (EPSS) 是最新科技系统，将绩效的解决方案直接嵌入员工的应用程序或工作流程，实现适时提供有针对性的条理化信息及资讯。

在数秒之内，直接提供清晰的信息或解决方案给与用户。这是电子绩效促进系统的最大特点：提供适时资料及信息。

美国培训及发展协会 (ASTD)

精确环球谘询行政总裁，叶海兴先生，是现任美国培训及发展协会香港总裁。叶总裁和美国培训及发展协会最优秀的导师将在香港及国内举办全球最佳 ASTD 认证课程，包括:

• 事业规划及人才管理认证课程
• 培训师的谘询技巧认证课程
• 推动企业变革认证课程
• 培训管理认证课程
• 培训师项目管理认证课程
• 培训师认证课程

全方位学习方案

精确环球谘询是MatrixPlus的香港、中国及澳门的总代理。旨在提供全方位的学习方案，包括互动工作坊、培训录像、互联网学习平台及其他多媒体培训资源等。

最新的谘询项目

	丰隆集团 - “Global Leaders Development Program”
	法国兴业银行 (中国) - “Trust-Based Sales Forum”
	AXA (广卅软件开发中心) - “Strategic Planning & Visioning Workshop”
	中国银行 (香港) -“Developing a One Bank, One Team Culture”
	恒生银行 (中国) -“Building a Sales and Coaching Culture”
	荷兰银行 -“Fostering a Leadership and Coaching Culture”
	交通银行(香港) -“Developing A Sales and Service Culture”
	上海商业银行 -“Strategic Planning and Visioning Process”
	集友银行 -“Developing a Sales-Oriented Culture”
	东亚银行 -“Managing Human Resources Culture”

客户好评

Dear Peter, After some hectic days and some bank holidays I now take the time to let you know how proud I am with the delivery of the Managing for Growth  pilot of module 1 in Hong Kong. I heard from Linda how well everything went down and that the participants were very enthused with the programme. So congratulations for this.

Peter, Thank you very much for your kind support and leadership tendered to JF Direct Sales' first Away Day. I found it very useful, interesting and hopefully proves to be fruitful one day. Please keep in touch. Thanks and best regards.

Hi Peter, Again many thanks for supporting our short-notice requests. Truly appreciated. The workshops were well-received. We shall call on your professional assistance as the opportunities arrive in due course. Do not forget my personal rain-check to you for lunch when you are up in Central! Thank you to all for the great jobs!

Peter, Thank you very much. You did an excellent job ! I am sure the way you organized and delivered your session have totally changed our staff's initial negative perception. Their positive perception now has made a high difference to where we were only a couple of months ago.

Peter, Thank you so much for your great workshop. Very positive comments from staff and I am sure it will surely create a good "word of mouth" around the company. Remember we talked about the interviewing workshop during our last meeting. I will let you know in more details probably in late August.

Peter, Congratulations! I heard from Thomas that you've well facilitated the outflow of some ideas about communication and the others issues. Hopefully this starts the Leadership Development and be continued to other level of the organization.