精確環球諮詢 是亞太區以市場研究為中心的環球諮詢服務公司。擁有環球資源及智慧，為客戶提供全方位績效方案。本著創新、應變精神，提供增值的服務，與客戶共同發展。

精確環球諮詢行政總裁，葉海興先生，是從事企業及投資銀行、人力資源管理及諮詢服務二十多年。他曾在多間跨國公司擔任要職，包括美國摩根大通銀行東北亞太區培訓及發展主管、美國大通銀行亞太區培訓及發展顧問、英國渣打銀行亞太區培訓經理及荷蘭銀行人力資源發展經理等要職。

葉總裁最擅長創建優秀企業文化、領導才能發展、變革管理、績效管理及人力資源管理。他成功地為多間公司在合併，收購及重組後創建新企業文化及培育新領袖。葉總裁是一位資深及專業培訓專家。他曾在美國、英國、歐洲及十多個亞洲國家負責培訓及諮詢工作。

葉總裁是一位出色的國際級導師，經常出席國際專業論壇演說，包括美國培訓及發展協會英國會議、台灣人力資本高峰會議、香港人力資源管理學會會議、2011美國培訓及發展協會及新加玻培訓及發展協會高峰會議等。

環球策略夥伴

精確環球諮詢 擁有優秀人才資源庫，包括160名市場研究專才及多間全球知名策略夥伴，如

LearningGuide Solutions (www.learningguidesolutions.com) 提供電子績效促進系統服務，為客戶提升員工的生產力及工作績效，以及為客戶從學習型企業衍變為績效型企業。

American Society for Training & Development (ASTD) (www.astd.org) 提供環球最優質的美國培訓及發展協會的認證課程，為客戶提升領導及人才發展過程。

MatrixPlus (www.matrixplustraining.com.au) 提供多媒體的培訓資源，為客戶增強全方位的培訓方案。

CSG 企業發展模型

精確環球諮詢 為客戶提供全方位的績效諮詢方案，彙聚市場研究的資訊、分析及策略性諮詢服務，協助客戶發展及成長。

市場研究服務包括外在環境4P的研究 (產品發展研究、廣告研究、價格研究及管道研究), 企業形象及定位的分析，顧客滿意度研究等。我們亦提供企業內部分析，包括企業健康檢測、團隊效能指數、企業責任調查、員工意見調查、技能評估、360度回饋等。

策略性諮詢服務包括協助客戶訂立企業策略及計謀、提升投資回報方案、企業變革的推動、打造雙贏文化、設計人才發展方案及推動高效學習體驗等。

電子績效促進系統

廿一世紀競爭激烈的商業社會是需要持續革變及流程的改造。優秀的跨國企業不斷地:

• 推行企業流程再造
• 更新電腦科技資訊系統
• 加強培訓員工、提高核心能力從而推行新流程、新系統、新政策及新步驟等
• 增添系統支援人手
• 建立知識庫及資源網路來加強員工的自助學習

為求獲得持續革變的好處，我們需要啟發員工去適應及應用這些新流程、新技能、新工作及新政策等。

電子績效促進系統 (EPSS) 是最新科技系統，將績效的解決方案直接嵌入員工的應用程式或工作流程，實現適時提供有針對性的條理化資訊及資訊。

在數秒之內，直接提供清晰的資訊或解決方案給與使用者。這是電子績效促進系統的最大特點：提供適時資料及資訊。

美國培訓及發展協會 (ASTD)

精確環球諮詢行政總裁，葉海興先生，是現任美國培訓及發展協會香港總裁。葉總裁和美國培訓及發展協會最優秀的導師將在香港及國內舉辦全球最佳 ASTD 認證課程，包括:

• 事業規劃及人才管理認證課程
• 培訓師的諮詢技巧認證課程
• 推動企業變革認證課程
• 培訓管理認證課程
• 培訓師項目管理認證課程
• 培訓師認證課程

全方位學習方案

精確環球諮詢是MatrixPlus的香港、中國及澳門的總代理。旨在提供全方位的學習方案，包括互動工作坊、培訓錄影、互聯網學習平臺及其他多媒體培訓資源等。

最新的諮詢項目

	豐隆集團 - “Global Leaders Development Program”
	法國興業銀行 (中國) - “Trust-Based Sales Forum”
	AXA (廣卅軟件開發中心) - “Strategic Planning & Visioning Workshop”
	中國銀行 (香港) -“Developing a One Bank, One Team Culture”
	恒生銀行 (中國) -“Building a Sales and Coaching Culture”
	荷蘭銀行 -“Fostering a Leadership and Coaching Culture”
	交通銀行(香港) -“Developing A Sales and Service Culture”
	上海商業銀行 -“Strategic Planning and Visioning Process”
	集友銀行 -“Developing a Sales-Oriented Culture”
	東亞銀行 -“Managing Human Resources Culture”

客戶好評

Dear Peter, After some hectic days and some bank holidays I now take the time to let you know how proud I am with the delivery of the Managing for Growth pilot of module 1 in Hong Kong. I heard from Linda how well everything went down and that the participants were very enthused with the programme. So congratulations for this.

Peter, Thank you very much for your kind support and leadership tendered to JF Direct Sales' first Away Day. I found it very useful, interesting and hopefully proves to be fruitful one day. Please keep in touch. Thanks and best regards.

Hi Peter, Again many thanks for supporting our short-notice requests. Truly appreciated. The workshops were well-received. We shall call on your professional assistance as the opportunities arrive in due course. Do not forget my personal rain-check to you for lunch when you are up in Central! Thank you to all for the great jobs!

Peter, Thank you very much. You did an excellent job ! I am sure the way you organized and delivered your session have totally changed our staff's initial negative perception. Their positive perception now has made a high difference to where we were only a couple of months ago.

Peter, Thank you so much for your great workshop. Very positive comments from staff and I am sure it will surely create a good "word of mouth" around the company. Remember we talked about the interviewing workshop during our last meeting. I will let you know in more details probably in late August.

Peter, Congratulations! I heard from Thomas that you've well facilitated the outflow of some ideas about communication and the others issues. Hopefully this starts the Leadership Development and be continued to other level of the organization.